Le commerce international entre dans une phase d’incertitude sans précédent. Face aux tensions géopolitiques, à l’instabilité économique et aux nouvelles barrières commerciales, les exportateurs doivent s’adapter rapidement pour préserver leur activité et leur rentabilité. D’après le Forum économique mondial, 83 % des économistes s’attendent à une forte volatilité économique d’ici deux ans, et 5 % redoutent une véritable crise mondiale.
The Return of Trade Protectionism
En avril 2025, les États-Unis ont bouleversé les règles du commerce mondial avec une série de droits de douane massifs. Le président Donald Trump a instauré une taxe minimale de 10 % sur toutes les importations, avec des hausses ciblées : 34 % pour les produits chinois, 24 % pour le Japon, 20 % pour l’Union européenne. Résultat : le taux moyen de taxation des importations américaines bondit à 26,2 %, contre 2,3 % en 2024.
L’Union européenne envisage déjà des représailles à travers l’activation de son instrument anti-coercition, tandis que la Chine a répondu avec des taxes de 15 % sur plusieurs produits agricoles américains.
Le risque (géo)politique est désormais une réalité durable pour le commerce mondial. Les entreprises sont contraintes de s’adapter à cet environnement multipolaire, où la régionalisation des flux commerciaux perturbe leur chaîne d’approvisionnement, voire parfois leur stratégie globale. Ce phénomène sera d’autant plus accentué par des facteurs additionnels comme les crises climatiques.
Ruben NIZARD, Responsable de l’analyse sectorielle et des risques politiques chez Coface (Source : Coface)
Trois grands défis à anticiper pour les exportateurs
1. Instabilité commerciale et perturbations logistiques
Les conflits en Ukraine, au Moyen-Orient ou au Soudan perturbent durablement les routes maritimes. En 2024, le trafic via le canal de Suez a chuté de plus de 50 %, poussant les transporteurs à contourner l’Afrique par le Cap de Bonne-Espérance.
Les entreprises trop dépendantes d’un seul fournisseur ou d’une route commerciale ont été les plus touchées. Il est urgent de diversifier les chaînes d’approvisionnement et d’identifier les zones à risque.
2. Solidité financière des partenaires commerciaux : une vigilance nécessaire
Avec une hausse de 40 % des faillites d’entreprises aux États-Unis, la santé financière des partenaires doit être scrutée de près. Certaines sociétés dissimulent leurs difficultés grâce à l’endettement jusqu’à l’effondrement brutal.
Ne pas analyser régulièrement la solvabilité de ses partenaires peut entraîner des impayés, des ruptures d’approvisionnement, voire des pertes importantes.
3. Retards de paiement et défauts en hausse
La baisse de la demande mondiale s’accompagne souvent d’un allongement des délais de paiement. En 2024, Sinochem, géant chinois du pétrole et de la chimie, a fermé deux raffineries en raison de la faiblesse du marché. De son côté, Beximco Group (Bangladesh), acteur majeur du textile, s’est enfoncé dans l’endettement, affectant des acheteurs dans plus de 50 pays.
Les secteurs les plus vulnérables en 2025
- Industrie manufacturière (automobile, semi-conducteurs) : Les tensions douanières et la flambée des coûts de production forcent les industriels à revoir leurs stratégies d’approvisionnement.
- Énergie et ressources naturelles : Les fluctuations de la demande et les décisions politiques renforcent l’instabilité des marchés.
- Agriculture et agroalimentaire : En 2024, les exportations alimentaires du Royaume-Uni ont chuté de 6,1 % à cause des complications post-Brexit.
- Transport et logistique : Les interruptions de trafic en mer Rouge ont stoppé la production de groupes comme Tesla et Volvo.
Comment sécuriser votre stratégie export
Dans ce contexte incertain, les exportateurs ont besoin d’informations fiables et en temps réel pour prendre des décisions éclairées.
Urba360, la solution Business Information de Coface, vous aide à évaluer les partenaires commerciaux grâce à un Score unique, comparable dans plus de 200 pays et tous les secteurs.
Avec Urba360, vous pouvez :
- Évaluer la solidité financière de vos partenaires
- Guider vos décisions en matière de délais de paiement
- Suivre les risques sectoriels et géopolitiques
- Anticiper les défauts de paiement
Téléchargez notre livre blanc pour une vue d’ensemble des risques à l’export en 2025 — et découvrez comment Coface peut vous accompagner.
