De belangrijkste belemmering voor bedrijfsgroei is niet langer alleen de markt, maar ook het vermogen van organisaties om efficiënt beslissingen te nemen. Volgens het nieuwste Coface-onderzoek onder 1.250 bedrijfsleiders in 13 landen noemt 68% trage besluitvorming als een belangrijke groeiremmer. In een context van grote onzekerheid proberen bedrijven niet langer enkel risico’s te vermijden: ze moeten leren sneller en doeltreffender beslissingen te nemen. Er is een duidelijke transformatie gaande waarbij risico steeds vaker wordt ingezet als hefboom voor besluitvorming en groei.
Key takeaways
- 68% van de bedrijven beschouwt trage besluitvorming als een grote groeibarrière
- 62% van de besluitvormers ziet commerciële ambitie en risicobeheersing nog altijd als tegenstrijdig
- 44% verwacht dat risico- en financiële teams binnen 3 tot 5 jaar strategische groeipartners worden
- 77% verwacht dat externe partners voorspellende inzichten leveren voor proactieve beslissingen
Besluitvormingsverlamming: een nieuw groot bedrijfsrisico
Risico, traditioneel gezien als een externe factor, wordt vandaag steeds meer een interne uitdaging. In veel organisaties wordt besluitvorming vertraagd door blijvende spanningen tussen commerciële teams en risicofuncties, en door moeilijkheden bij het benutten van beschikbare data. Bijna zes op de tien organisaties (59%) geeft aan dat feedback van risicoteams vaak als te voorzichtig of niet marktgericht wordt ervaren, wat wantrouwen creëert en beslissingen vertraagt.
Deze situatie leidt tot een vicieuze cirkel: doordat data gefragmenteerd is — 52% van de bedrijven meldt versnipperde data over verschillende markten — zijn beslissingen vaker gebaseerd op inschattingen. Dit versterkt voorzichtigheid en vertraagt het besluitvormingsproces verder.
Van “nee zeggen” naar een “ja bouwen”: een fundamentele mindset-shift
Deze besluitvormingsverlamming komt deels voort uit een defensieve benadering van risico. Eén op de twee executives (50%) vindt dat “nee” zeggen veiliger is dan het opbouwen van een “ja”, zelfs wanneer kansen binnen een gestructureerd kader onderzocht kunnen worden.
Toch veranderen de verwachtingen snel. Slechts 24% van de besluitvormers ziet risicoteams momenteel als echte groeipartners, maar 44% verwacht dat zij deze rol binnen drie tot vijf jaar zullen vervullen. De verschuiving is duidelijk: de best presterende bedrijven zijn diegenen die verder gaan dan controle en evolueren naar een aanpak die veilige groei mogelijk maakt door risico al in een vroeg stadium in het besluitvormingsproces te integreren.
Een kleine groep bedrijven loopt voorop
Slechts een minderheid van de organisaties (12,6% van de ondervraagde bedrijven) hanteert momenteel een volledig groeigerichte strategie. Deze bedrijven, aangeduid als "Open Advantage Leaders", onderscheiden zich door concrete best practices en slagen erin onzekerheid sneller om te zetten in actiegerichte beslissingen en kansen te benutten die anderen missen.
- 70% betrekt risicoteams al in de vroege besluitvormingsfase, tegenover gemiddeld 58%
- 29% ziet risico als een concurrentievoordeel (tegenover 19%)
- 38% stimuleert een cultuur van debat en kritische reflectie (tegenover 23%)
Data en AI: krachtige versnellers van besluitvorming
In deze context wordt data een cruciale motor voor prestaties en groei. Toch beschikt slechts 20% van de bedrijven over consistente data over verschillende markten, wat benchmarking en anticipatie bemoeilijkt.
Door deze beperkingen veranderen de verwachtingen snel: bedrijven willen onzekerheid verminderen en besluitvorming versnellen zonder de controle te verliezen.
- 59% van de executives wil dat risicoteams meer gebruikmaken van voorspellende analyses om scenario’s te simuleren
- 54% wil het gebruik van AI-gedreven risicoanalyse versnellen
Van “bescherming” naar “projectie”: de strategische rol van externe partners
Bedrijven verwachten vandaag veel meer van hun partners dan alleen risicodekking:
- 77% wil toegang tot voorspellende analyses om marktontwikkelingen beter te anticiperen
- 71% verwacht dat partners hen helpen met vertrouwen meer kansen te benutten
Meer algemeen is 65% van de besluitvormers van mening dat externe partners moeten bijdragen aan gedurfde zakelijke beslissingen door bescherming, data-inzichten en anticipatievermogen te combineren. In deze nieuwe realiteit evolueert risicomanagement naar een strategische rol waarin onzekerheid wordt omgezet in concrete en actiegerichte beslissingen.
Xavier Durand, CEO van Coface, verklaart:
De echte uitdaging voor bedrijven is niet langer het vermijden van risico, maar het omzetten van onzekerheid in onderbouwde beslissingen, en daarvoor is data essentieel.
Het vermogen om informatie te verzamelen, analyseren en voorspellen wordt steeds belangrijker om sneller, eerder en veiliger “ja” te kunnen zeggen.
De meest succesvolle bedrijven zijn niet degene die minder risico nemen, maar degene met de beste inzichten om juiste beslissingen te nemen.
Download hier de volledige studie.
